Индексы с постоянными и переменными весами Метод анализа иерархий Средний уровень моментного ряда Модель взаимозачета долгов предприятий Выбор инвестиционных проектов Интегральный метод факторного анализа Баланс движения основных фондов Экономически активное население
Примеры решений Общий индекс цен Индекс сезонности
Аддитивная модель ряда Мультипликативная модель Расчет ВВП
Показатели динамики Группировка данных Доверительный интервал

Оптимальный размер заказа по формуле Вильсона

Оптимальный размер заказа рассчитывается по формуле Уилсона: формула Вильсона
где q0 – оптимальный размер заказа, шт.;
С1 – стоимость выполнения одного заказа, руб. (накладные расходы);
Q – потребность в товарно-материальных ценностях за определенный период времени (год), шт.;
C2 – затраты на содержание единицы запаса, руб./шт.

Назначение сервиса. Сервис предназначен для расчета параметров системы управления запасами:

Инструкция. Заполните параметры C1, C2 и Q0. Полученное решение сохраняется в файле Word (см. примеры решений).
Основная модель.
C1 = K = стоимость выполнения одного заказа, (ден. ед. за заказ)
C2 = h = затраты на содержание единицы запаса (ден. ед./шт.)
Q = M = (шт.)

Остальные параметры заполняются для расчета параметров системы управления запасами.
Количество рабочих дней в году, N = (дни)
Время поставки, tпост = (дни)
Возможная задержка поставки, tз = (дни)
Фактический уровень запасов на момент проверки, Zфакт = (шт.)

Дополнительные параметры.
Можно получить скидку % у поставщиков, если размер заказа будет не меньше единиц. Стоимость хранения одной единицы: единиц.

Модель планирования дефицита.
Годовая стоимость отсутствия запасов рублей/единицу.

ед. изм.

Свойства формулы Вильсона

Размер партии q0 оптимален тогда и только тогда, когда издержки хранения за время цикла Т равны накладным расходам C1.
Свойства формулы Вильсона

График циклов изменения запасов в модели Уилсона
График циклов изменения запасов в модели Уилсона

Модель экономически выгодных размеров заказываемых партий

Моделирование работы склада обычно делаются следующие предположения:

Пример. Химическое предприятие производит бисульфат соды в упаковках по 50 кг. Спрос на этот товар - 20 тонн в день. Существующие мощности позволяют производить по 50 тонн в день. Стоимость наладки оборудования $100, стоимость хранения и погрузочных работ - $5 за тонну в год. Предприятие работает 200 дней в году.
Какое количество упаковок оптимально для производственного цикла? Каким будет средний уровень запасов для данного объема производственной партии? Какова примерная продолжительность производственного цикла? Сколько производственных циклов будет в году? Сколько компания сможет сэкономить в год, если снизит стоимость наладки до $25 за производственный цикл?
C2 = 5, N = 200, C1=100, Q = 20000

Дипломные работы
Консультации и помощь
Сроки от 3 дней

Подробнее